Нидерланды сократили применение антибиотиков более чем на 47%

В области птицеводства и животноводства можно взять за основу распространенную в ЕС шотландскую модель кластерной экономики.

Отметил генеральный директор Межрегионального союза птицеводов и кормопроизводителей Украины Вадим Шиян.

«Эта модель предусматривает существование центрального ядра – большой компании или нескольких компаний, – отметил он. – В нашем случае это – производитель кормов комбикормовый завод, который объединяет вокруг себя малые и средние фермы».

По словам Вадима Шияна, такая модель допускает активное привлечение иностранного капитала, который и является основой формирования центра кластера в виде предприятий с иностранными инвестициями.

«Фермерские и личные хозяйства населения, если они хотят получать прибыль от своего труда, должны научиться вести бизнес, и кооперация – не исключение, – подчеркнул Вадим Шиян. – Они должны понимать, для чего объединяются. Конкретные преимущества должны быть предпосылкой для объединения людей. Как говорится, каждый хочет золотую медаль, но тренируемся вместе».

Источник: AgroTimes

Виробники молочної продукції повинні знайти логістичний ланцюжок, який дозволить не конкурувати з іншими за обмежений трафік при експорті.

Таку думку висловив заступник директора департаменту комерційної роботи «Укрзалізниці» Валерій Ткачов під час експертної дискусії «Логістичні шляхи експорту української молочної продукції».*

«Для відправки своєї продукції на експорт виробникам молочної галузі не варто чекати вільного вікна у зерновому чи олійному експорті. Його просто не буде, йдеться про дуже великі обсяги, тому розраховувати на просвіт у логістиці не варто».

Він додав, що молочникам важливо не наслідувати практику інших галузей — не треба всім їхати до Констанци та Гданська, адже саме у ці два порти масово їдуть зерновики. Є десятки портів у Чорному та Середземному морях, які менш завантажені.

«З огляду на те, що експорт молочних продуктів здійснюється в малих обсягах, я б не розглядав Констанцу та Гданськ, оскільки це основні базові порти для зерна, і там черга стоїть на 90 днів. За таких умов ні один вид транспорту не зможе забезпечити вивезення молочної продукції. Експортерам потрібно визначитися, подивитися, які є альтернативні порти, і везти продукцію туди», — радить Валерій Ткачов.

agroportal.ua

* Експертна дискусія «Логістичні шляхи експорту української молочної продукції» проводилася спільно з державною установою «Офіс з розвитку підприємництва та експорту» та аналітичним агентством ІНФАГРО за підтримки Швейцарії в рамках швейцарсько-української програми «Розвиток торгівлі з вищою доданою вартістю в органічному та молочному секторах України», що впроваджується Дослідним інститутом органічного сільського господарства (FiBL, Швейцарія) у партнерстві із SAFOSO AG (Швейцарія), www.qftp.org.

Наступна, третя дискусія по темі «Молочний експорт в умовах війни. Можливості» відбудеться 15 червня. Детальніше про захід тут.

infagro.com.ua

В Украине на сегодня нельзя рассчитать инвестиции, поэтому на высшем государственном уровне нужно разрабатывать альтернативные механизмы страхования политических рисков, чтобы бизнес не боялся вкладывать в переработку и продукцию с добавленной стоимостью.

Такое мнение в ходе круглого стола «Инвестиции в агробизнес. Что нового нам готовит время перемен» выразила исполнительный директор канадско-украинской торговой палаты Эмма Турос, передает agroportal.ua.

По ее словам, сейчас основной задачей для правительства должна быть последовательность в отстаивании интересов страны, наработки механизмов и создание институтов для привлечения инвестиций, а не просто по миру просить деньги.

Бизнесу Эмма Турос рекомендует изменить психологию «заграница нам поможет», быть готовыми платить за качественный консалтинг и рассчитывать на партнерство в длинную.

В свою очередь президент AgroGeneration Джон Шморгун констатировал, что инвесторы несколько лет подряд дисконтируют Украину и война на Востоке не единственная причина.

«Непрозрачность бизнес-климата в Украине и незащищенность прав инвесторов — то, что должно изменить новая власть в Украине. Мы публичная компания, но если нет прозрачности в стране, то публичность компании ничего не дает», — добавил он.

По словам Джона Шморгуна, инвесторы возлагают большие надежды на парламентские выборы и ожидают положительных изменений после них.

За 10 месяцев текущего года экспорт украинской аграрной и пищевой продукции достиг отметки в $14,7 млрд и продемонстрировал увеличение на 22,7% или $2,7 млрд сравнению с соответствующим периодом 2016 года. Импорт при этом увеличился на 8% и составил $3,6 млрд.

Такие данные сообщила заместитель Министра аграрной политики и продовольствия Украины по вопросам евроинтеграции Ольга Трофимцева.

«Интересно отметить, что тройку стран лидеров среди импортеров нашей аграрной продукции за январь-октябрь 2017 сформировали Индия (11,3% от общего экспорта), Египет (7,5%) и Нидерланды (6,9%). При этом глобально региональный разрез агроэкспорта не изменился: в страны Азии мы экспортировали более 42% нашей продукции в страны ЕС — 31,9% и в страны Африки — 14,7%», — рассказала заместитель Министра по вопросам евроинтеграции.

Она добавила, что за десять месяцев текущего года заметно увеличились поставки на мировые рынки таких продуктов: абрикос, вишен, персиков, слив — $ на 8,6 млн, муки пшеничной — на $17,7 млн, сахара — на $121,4 млн мяса и субпродуктов домашней птицы — почти на $83 млн, сливочного масла — на $691, говядины мороженой — на $36,1 млн, хлебобулочных и кондитерских изделий — на $23,8 млн, экстрактов солодовых, продуктов из муки, крупы — на $52,6 млн.

minagro